cgbtyammy

原本已經慘澹經營的工作坊
竟然又桶了個大摟子
身為老闆的我     真是一整個無奈阿..... @@~

算一算
接了助理這工作坊也快滿一年了吧
還不包括古老以前(實習&剛工作時)接的日子喔
為什麼跟他這麼有緣?!  不知該高興還是難過

看著這工作坊從小型簡易經營漸漸壯大
躍昇為所有庇護性工作訓練中人數第二多(24-32人)
經營管理方式也小複雜之工作坊
除了麻煩的行政作業外
(各科室排班、三種印領清冊、臨時自費需求.....)
還要統整工作坊的運作流程
以及個別處理二至三十位個案的狀況
唉~~~~
如果是穩定運作時期也還算過得去
怎知 這一個多月真是衰運不斷
接連碰上員工一個個離職之汰舊換新期
有滿一年退休的、有高昇至其他工作坊的、有到院外就業(職訓)的、還有症狀不穩的....
加一加竟然有十位之多！！！
(扣掉清潔助理全部也才二十出頭個人 @@")
在幾乎一半以上都是新人的OT助理狀況下
慘事就降發生拉~~~

今天急性臨時換了團體--看電影
原本想在多功能的
結果因為R567本來就用了那場地
之前也沒接獲通知說要調活動(換場地)
急性活動的只好改到大講堂去
早上還好    助理人力較充足(雖然也有新人見習中)
到了下午就遭了
剛好碰上復健病房社區適應
一個員工早調了班    兩個見習的新人也剛好都有報名參加
老闆我臨時竟沒想到這樣會剛好讓一個在試用期且即將被fire員工顧大講堂
本來是兩個門神環視的地方
在一個去了廁所之後   
被眼尖且動作還算敏捷的病人發現漏洞
就這樣給他跑走ㄌ.......@@~
據說那上完廁所的員工回來發現後
有拉回原本要追隨的第二個病人      並試圖出去找人
可是....沒找到.....

阿阿阿阿阿~~~~~~~怎麼會有這麼戲劇化的情形出現呢?!
這是千不該萬不該發生的事阿！


當場真是一整個晴天霹靂    超想撞牆的.............





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結論

我也要去拜拜拉~~~   XD